谷歌使用的電量比舊金山還多，其能源需求量每年增長20％。 該技術巨頭計劃在2017年完全採用可再生能源，希望亞洲決策者能夠使公司更容易購買清潔能源。
作為壟斷了我們對互聯網的搜索方式的世界上最大技術公司 – Google ，對於不同的批評並不陌生。
但近年來，Google一直試圖利用其巨大的經濟影響力和龐大的計算市場份額來做「好事」，正如其企業口號所呼籲的那樣：“Do the right thing. Don’t be evil”。實際上，Google投入了900億美元和大量時間以及資源在生態足跡上。
由於不再需要企業運營自己的服務器，企業本身可以將電子郵件之類的IT功能從辦公室服務器室移動到雲端，可以大大減少計算的佔用空間。 Google在一項名為“It’s cooler in the cloud”的研究中表示，使用雲端的電子郵件服務Gmail而不是內部電子郵件系統，其污染程度降低了80倍。
Google自己的生態足跡對自己來說也是一個挑戰。Google的服務器每天的功耗大約為35億次，數十億次的視頻流和社交媒體帳號，使用電量每年增長20％。這家總部位於加利福尼亞州的公司希望遏制自己的腳步，而數據中心能源和位置戰略的全球總監Gary Demasi正負責相關計劃。他是Google代表團在2015年的巴黎氣候談判中的領導 。
過去12年來一直在Google工作的Demasi負責的是Google龐大的數據中心。而這些數據中心負責公司的大部分排放。雖然Google自2007年以來一直保持碳平衡，但它希望通過將能源供應全部從化石燃料中分離出來，使公司的能源消耗完全來自於可再生能源，從而更進一步。
去年10月24日，Demasi在亞洲清潔能源峰會期間表示，今年是Google完全依賴可再生能源的最後期限。該公司正在投資25億美元用於可再生能源項目，目前採購約2.6千兆瓦的可再生能源，使其成為有史以來購買再生能源的最大企業買家。但是，在亞洲購買清潔能源並不容易。
在與Eco-Business的訪談中，Demasi談到有關Google如何節省能源、全球企業能源買家的崛起以及說服亞洲政治決策者使用再生能源的角力。
Google使用多少電量？
作為一家公司，我們十年來一直是碳中立的。我們最關注的領域是我們的數據中心，因為其使用的電力最多。根據最新的數據，Alphabet（Google的控股公司）每年使用6.2 太瓦小時。而舊金山市每年只使用大約5 太瓦小時。而且，Google的電力消費同比增長了20％。
什麼是推動增長？
我們的數據中心的足跡不斷擴大，越來越多的人使用我們的產品，如Gmail，YouTube和谷歌云。所有電腦運算都是在17個大型工業園區內完成的，這些工業園區是從牆面到牆壁的數據中心。
如何確保Google的系統盡可能高效？
我們從頭開始設計我們的數據中心，我們的數據中心在市場上看到的平均數據中心高出約50％。減少佔地面積的最大方法就是減少用電量。我們已經看到了我們的運算技術的效率大大提高。現在，與2010年相比，我們可以做到三倍的計算量。
遏制電力消耗的最有效方法是什麼？
我們非常小心地控制冷熱空氣在數據中心流通的方式，以確保我們盡可能減少使用額外的能源來冷卻我們的系統。並非要冷卻數據中心，它才可以運作。 中心在80華氏度（26攝氏度）依然能夠正常運轉。當然，機器也有需要冷卻的時候。我們會使用自由冷卻 - 即自然形式的冷卻，如外部空氣，重新使用的空氣和運河河水，不需要額外的能源， 。
Google一直在使用機器學習來提高數據中心的效率。那個項目怎麼樣？
我們已經研究了數據中心的所有操作變量，並使用機器學習來分析如何更有效地運行它們。我們計算出Google的用電效率（PUE） – 即用於冷卻等輔助功能的架空電量，為1.12。這意味著我們使用比輔助功能多12％的能源。使用機器學習，我們能夠將PUE降低40％。該項目正處於試點階段，但非常有希望能夠成功實行。
您對亞洲可再生能源展望有何看法？Google如何影響其發展？
亞洲的大多數可再生能源項目都是新興的，或者比世界其他地方的發展水平低。例如，亞洲沒有相關的可再生能源信貸計劃來顯示購買的兆瓦時能源是真正的綠色。
我們在新加坡和台灣擁有大型數據中心設施，我們希望影響構建可再生能源政策。比如，台灣正在經歷放鬆管制的過程，所以我們正在和政策制定者一起制定企業購買計劃。放鬆管制應該會允許直接去找開發者來購買相關權力。
Google希望向亞洲的利益相關方傳達有關能源方面的信息？
我們希望讓人們意識到我們在世界其他地方使用的一些結構和流程，以及介紹企業電力購買協議（企業直接從開發商處購買電力）的概念，並表明企業對[使用可再生能源]充滿決心。因為這樣做，具有良好的商業意義，而成本正在逐漸下降。能源供應商需要清醒地認識到這一點，尤其是在企業變得更加全球化的時候，並且將全球原則和抱負與他們聯繫起來。公司希望應對氣候變化，做好環境保護工作，為公司做出正確的長期決策。儘管其可再生能源潛力巨大，燃煤電站仍然在東南亞地區建成。
就算像Google這樣的大型跨國公司，如何能夠對這個地區的決策者產生影響呢？
我相信買方的力量。不僅僅是Google，而是像我們一樣擁有相同的抱負和需求，並希望使用可再生能源的公司。這種需求需要加以集合，匯集成力量，而且我們需要找到對這種需求敏感的供應商。
我們正在談論與這些公司的巨額投資，這將對亞洲地區的就業機會，經濟發展和減排產生重大影響。
未來五年你最大的野心是什麼？
在亞洲方面我們真正希望看到的是任何規模的公司都有能力購買可再生能源。有關運作將需要新的能源監管機制，與開發商直接談判交易的能力，以及驗證綠色能源實際上是否環保的綠色能源信貸計劃。
翻譯及轉載於Eco-Business
