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香港2023年7月28日——波司登国际控股有限公司（股票代码：03998.HK）发布2022/23 ESG（环境、社会及管治）报告。 01.公司简介： 波司登创始于1976年，专注于羽绒 研发、设计、制作，其羽绒服品质和保暖性广受国内外好评，连续26年全国销量领先，产品畅销美国、法国、意大利等72个国家。 02.所获成就： 作为中国领先羽绒服企业，波司登ESG评级表现持续稳步提升。今年，波司登的MSCI明晟ESG评级荣获"BBB"级，并获得CDP气候变化"B-"评级，为目前（截至2023年7月）中国纺织服装企业所获得的最优评级。 03.可持续发展新举措： ESG管理 波司登对内制定反腐败政策等管理政策，并且面向集团全体中高层员工开展商业道德培训，对外已实现所有供应商落实签订《廉政承诺书》，全面强化经营管治。 波司登设立完善的ESG管治构架，协助董事会监督与ESG相关的事宜。高层深入参与，上下通达协作的ESG管治构架使可持续发展战略、目标和计划与时俱进贴合行业前瞻趋势，在执行层面也更为有效精准。 以人为本 波司登致力于提供安全、健康和多元包容的工作环境。截至2023年3月31日，波司登集团拥有全职员工共12,183人，较上年同期增长约20.4%。管理层女性占比超过49.0%，较上年同期增长约3.2个百分点。 此外，波司登通过支持社会公益项目和慈善机构，回馈社会。截至2022/23财年，波司登公益基金会累计向社会捐款捐物超过人民币12亿元，受益群众达约119.2万名。 自然向好 波司登高度重视原材料的安全性、可持续性与可追溯性，致力于降低对环境的影响，着眼产品全生命周期持续挖潜，实施了一系列环境管理措施。例如优化了生产流程，减少能源和水资源的消耗，并采用可持续材料和环保技术来降低排放和废弃物的产生。 本年度，波司登100%的羽绒获得负责任羽绒标准RDS认证，70%的羽绒获得生态纺织品OEKO-TEX®认证，48%的羽绒经过bluesign®认证。助力品牌产品获得领先优势。 04.总结： 企业ESG报告不仅仅是一份呈现数据和行动的报告，更是一种承诺和责任。通过积极投入可持续发展，波司登不仅为自身赢得了竞争优势，而且在产业界确立了可持续发展的典范。  

国际可持续发展准则委员会（ISSB）正在蒙特利尔召开会议，旨在推动2023年国际财务报告准则可持续披露标准的发布，并在与同时在加拿大蒙特利尔举行的生物多样性第十五次缔约方大会工作相关的几个议题上取得了进展。 从ESG到可持续性 目前零散的ESG披露环境缺乏联系和概念冲突，为了使其发展成与可持续性相关的财务披露的全球标准，ISSB在其2022年10月的会议上同意，通过明确阐述可持续性事项和财务价值创造之间的关系来支持其标准制定工作。 在2022年12月13日的会议上，ISSB就如何描述可持续性达成一致，并澄清了公司为其投资者提供价值的能力与它所合作和服务的利益相关者、它所经营的社会以及它所利用的自然资源有着密不可分的联系。 该决定建立在国际整合性报告框架（Integrated Reporting Framework）的概念之上，这个框架帮助公司阐明他们如何利用和影响资源和关系，以创造并保存公司价值，使其不随着时间的推移减少。 ISSB的可持续发展相关披露标准（S1）中将可持续性描述为一个公司在短期、中期和长期内可持续地保持资源和关系，并管理其在整个商业生态系统中的依赖性和影响的能力。可持续性是一个公司随着时间的推移获得所需的资源和关系（如金融、人力和自然）的条件，确保这些条件适当地得到保护、发展和再生，以实现公司目标。 通过参考这种价值创造过程的表述，公司将更好地向其投资者解释它是如何在其商业生态系统中可持续地工作的——通过解决可能影响其业绩和前景的影响、风险以创造机会，最终为投资者带来财务价值。 ISSB的主席Emmanuel Faber说：“ISSB的成立是为了改变目前没有统一标准的ESG披露环境，使之成为全球共同的、与可持续性相关财务信息披露一致的标准。我们对财务价值创造和可持续性之间的基本衔接的澄清，借用了综合报告框架中的概念，这将为我们的标准制定工作奠定基础，并明确我们的重点是为投资者提供信息，而财务价值的创造则受到公司实现其目标所需的所有资源和关系（包括自然和人类）的适当保护、发展和再生的影响。”

根据贝恩公司和香港特许治理学会今天发布的题为“新董事会议程”的香港董事会联合报告的调查结果，超过 90% 的受访公司的高级管理人员预计香港的商业环境将更加动荡。未来3-5年。经营区域或全球业务足迹的大型企业预计会面临更大的风险。超过 1,400 名香港和中国内地公司的高级管理人员参与了这项调查。在不断增长的动荡中，该报告发现，为了广泛的利益相关者的长期利益，管理公司已经发生了转变。集体研究表明，讨论过利益相关者管理的董事会更擅长管理各个方面的动荡。 董事会可以通过利益相关者管理，以面向未来的议程作为回应，关注公司战略和风险主题以外的内容，包括以下领域： - 面向未来的战略：通过关注对利益相关者最重要的少数不确定性，董事会可以开始制定解决潜在问题的未来愿景。然后他们可以建立一个包含适当资源规划的投资组合。 - 环境、社会和公司治理 (ESG)：通过确保定期讨论 ESG，董事会可以将可持续发展的雄心融入公司的核心战略，通过明确的行动计划设定具体目标。 - 颠覆：董事会可以通过考虑如何应对潜在颠覆（包括新的消费者需求、生态系统演变、数据分析、新能力和新兴竞争）来确定获胜机会。 - 人才：最佳人才战略通过评估人才缺口和确定关键人才需求，确保合适的人才在合适的时间担任合适的角色。成功的战略还包括调动人才的指导方针。 - 绩效管理：董事会可以通过成本转型、灵活的企业支持、采购优化和供应链弹性实现卓越运营，从而建立财务实力以推动增长和创新。 - 风险与合规性：合规性的清洁表方法重新检查合规性失败和组织复杂性的根本原因，并确定哪些活动是真正需要的，应该由谁来执行，以及应该如何执行。它还消除了非必要的任务，从而降低了复杂性和风险。 虽然在香港，公司普遍对其管理动荡的能力充满信心，但只有 50% 的董事会讨论了利益相关者以及如何管理他们。然后只有五分之一或 20% 的董事会定期在董事会会议上讨论利益相关者问题，并强烈同意他们知道谁是相关利益相关者。即便如此，这些董事会中只有一半，即 10% 的董事会调查，认为他们在利益相关者和股东利益之间取得了适当的平衡。由于超过 90% 的受访者（包括香港的董事、公司秘书和其他高级管理人员）认识到有效的利益相关者管理的积极影响，鉴于调查结果，利益相关者的实际行动仍有改进空间。 “目前，战略和风险是董事会议程上最常见的话题，而领导层继任和利益相关者管理的讨论最少，”张先生解释说。 “值得注意的是，17% 的公司秘书已经积极参与提出议题和制定董事会议程，这一数字需要增加以确保公司有能力渡过动荡，而公司秘书作为治理专业人士，应该抓住机会做到这一点。”香港特许管治学会会长 Gillian...

隨著2022北京冬奧會的日益臨近，北京吸引了越來越多的目光。日前，國際滑聯（ISU）官網便關注了北京冬奧場館的建設情況： 2021年4月，北京國家速滑館開門納客。國家速滑館是2022北京冬奧會唯一新建的冰上專案場地，因其外部在夜間發出光滑的光束而被稱為“冰絲帶”。 從2008繼承而來的許多為2008年北京夏季奧運會而修建的場館，將被用於2022年北京冬奧會。2008年的游泳館“水立方”將變身“冰立方”，舉辦2022年冬奧會的冰壺比賽。2008年的五棵松籃球館將舉辦2022年冬奧會的冰球比賽。而國家速滑館是由著名的奧林匹克建築公司Populous在2008年北京奧運會的射箭場舊址建造起來的。 中國的冬季運動項目，尤其是速滑項目，不僅將在2022年北京冬奧會期間受益，而且將在未來許多年受益。北京冬奧會結束後，這些設施將進行改造，以滿足公眾滑冰和速滑等冰上項目的長期需求。   可持續發展   2022北京冬奧會的願景是辦一屆可持續發展的冬奧會會。“冰絲帶”在奧運歷史上首次配備了採用二氧化碳作為製冷劑的生態友好冷卻系統。 與舊技術相比，新的系統製冷速度更快，也更穩定，有助於保持賽道上冰的溫度、密度和硬度的一致性，可以更好地助力運動員達到極限。據估計，與舊的系統相比，其低能耗運行每年可節省200萬千瓦時的電力。   首次測試 “冰絲帶”的首次測試賽於2021年4月7日至10日舉行，中國速滑選手甯忠岩在這裡留下了男子1500米的第一個場地紀錄：1:46.81。 “冰絲帶”能同時容納12000名觀眾，其中包括6800個固定座席和5200個臨時座位。2022年2月4日至20日，這裡將產生北京冬奧會的14塊速滑金牌。

5月31日召開的中共中央政治局會議透露重磅消息：中國將迎來三孩生育政策！   會議提到，進一步優化生育政策，實施一對夫妻可以生育三個子女政策及配套支持措施，有利於改善中國人口結構、落實積極應對人口老齡化國家戰略、保持中國人力資源稟賦優勢。此間分析認為，三孩生育政策此時推出，與當前中國人口發展的一些新情況、新變化有關。   根據第七次全國人口普查結果，2020年中國育齡婦女總和生育率為1.3，自2010年六人普以來首次低於1.5，實施全面兩孩政策後，生育水準出現短期回升，之後逐漸下行，在低水準徘徊。國際上通常認為總和生育率1.5左右是一條“高度敏感警戒線”，如持續低於該水準，就有跌入“低生育率陷阱”的可能。   受訪專家認為，生育政策進一步放寬對中國是好事，但其對改善生育率更多起到短期效果，能否制定好與生育政策相配套的經濟社會政策至為關鍵。   值得注意的是，此次會議提及“促進生育政策和相關經濟社會政策配套銜接”。會議列出一些具體措施，例如要將婚嫁、生育、養育、教育一體考慮，加強適婚青年婚戀觀、家庭觀教育引導，對婚嫁陋習、天價彩禮等不良社會風氣進行治理，提高優生優育服務水準，發展普惠托育服務體系，推進教育公平與優質教育資源供給，降低家庭教育開支。   “實現經濟可持續發展，將經濟蛋糕做大，是任何一項社會公共政策執行到位的前提。”

2021年5月21日，索尼(中國)有限公司和《可持續發展經濟導刊》合作開展的索尼中國可持續發展成果發佈會(簡稱發佈會)在2021索尼魅力賞活動期間舉行。索尼(中國)有限公司副總裁伊東祐先生全面闡述了在“用創意和科技的力量感動世界”的企業宗旨以及“為了下一代”的全球企業社會責任理念指引下，索尼將依託多樣化的業務和人才優勢、黑科技與娛樂內容組合、及本土化運營的先進管理實踐，從長遠角度為中國社會創造可持續的經濟和社會價值，從環境、人才多樣性、社區活動等方面踐行企業社會責任。   《可持續發展經濟導刊》社長兼主編于志宏在研討中表示，“索尼是一家在可持續發展和企業社會責任領域領先的公司。索尼不僅將可持續發展和企業社會責任的實踐與索粉互動，號召青年人開展可持續消費，還賦能青年人，搭建平臺攜手他們的力量共建可持續的社會。”此外，索尼還宣佈了三大舉措：在中國已全面實現100%再生能源利用、強力推出索尼探夢4K影像科普全方位解決方案以及大力加強協生農法推廣，助力中國的可持續發展進程。   作為負責任的企業公民，索尼二十多年植根中國，在綜合利用企業的科技、娛樂優勢為人們提供情感體驗的同時，持續在整個業務活動中貫穿可持續發展理念，通過與利益相關方合作，積極開展社會貢獻活動，致力於解決各種全球性問題，如經濟欠發達地區的兒童教育、環境問題、生物多樣性保護等。   索尼從2010年開始啟動名為“環境零負荷”的環境計畫，並將2050年設定為“環境零負荷”的完成年，這個目標比中國2060年前實現碳中和的目標還要提前10年，充分展示了索尼貢獻環境可持續發展的決心。在索尼在華多家企業的共同努力下，中國地區在2020年全面完成了綠色管理2020環境目標。值得一提的是，索尼集團於2018年加入國際組織RE100時承諾在2040年前實現自身運營活動中100%使用可再生能源供電，而中國地區已在2020財年內實現了100%可再生電力使用!   放眼未來，索尼中國將繼續秉承“以技術貢獻社會”的發展理念，發揮自身資源及技術優勢，攜手利益相關方，為促進中國社會、經濟和環境的發展做出長久的貢獻。   來源：齊魯線上網

本報記者 吳曉璐   5月22日，在中國證券業協會第七次會員大會上，中國證券業協會（以下簡稱協會）向全體會員發出《鞏固拓展結對幫扶成果擔當推進鄉村振興新使命倡議書》，倡議全行業落實黨中央、國務院決策部署以及證監會相關要求，進一步貫徹新發展理念，發揮專業優勢，持續加大產業扶持，加大碳中和理論研究，形成綠色金融行動方案，推出綠色金融示範實踐，促進綠色價值發現、綠色溢價形成、綠色投資實現，積極推動“綠水青山就是金山銀山”理念與鄉村振興偉大實踐相結合，促進綠色發展與鄉村振興的良性迴圈，為全面推進鄉村振興、助力實現“碳達峰碳中和”目標貢獻證券行業應有之力。   其中關於綠色金融部分： 踐行綠色金融服務綠色經濟發展，助力實現“碳達峰碳中和”目標。牢固樹立綠色發展理念，積極踐行綠色經營、綠色管理、綠色生活方式。充分發揮投資銀行專業優勢，為綠色產業、綠色企業技術創新與轉型升級增添動力。持續發揮行業智庫作用，加大碳中和理論研究，為打造綠色經濟產業鏈、價值鏈、供應鏈提供價值引導。實施證券行業綠色金融行動方案，促進綠色價值發現、綠色溢價形成、綠色投資實現。強化ESG理念，形成綠色金融示範實踐，大力提升行業服務綠色經濟能力。積極推動“綠水青山就是金山銀山”理念與鄉村振興偉大實踐相結合，促進綠色發展與鄉村振興的良性迴圈。   來源：證券日報之聲