香港 ESG 報告大獎（HERA）是一項非盈利性計劃，旨在於利益相關者之間建立信任，並提升香港、澳門和大中華地區的ESG報告標準。HERA 2020論壇暨頒獎典禮於2020年12月8日成功舉行；ESGN很榮幸邀請香港興業國際集團有限公司財務總監及環境、社會及管治委員會主席 – 顏文英女士作，來分享他們的經驗及關於促進企業可持續發展的未來計劃。
Q：請分享一下你們的得獎感受。
感謝大會頒發最佳ESG報告獎（小市值）及卓越環境披露獎兩個獎項。我們一直很重視環境、社會及管治報告。報告是我們與持份者溝通的重要橋樑，在製作過程中亦可檢討自身的ESG工作，所以每年公司上下均用心編製此報告。另外，公司去年在可持續發展的工作上作出不少重大突破，如成立環境、社會及管 治委員會，加強管理層的參與；內容方面我們亦加入不少細節，增加透明度，同時更加入支持聯合國可持續目標的行列。今次獲獎對整間公司的可持續發展工作有重大肯定及鼓舞作用。
Q：貴公司及行業在ESG方面正面對怎樣的挑戰？貴公司如何應對該些挑戰？
首先，氣候變化為影響全球的重要議題。為應對颱風和暴雨等極端天氣，集團需作好不同的應對及緩減方案。我們的物業發展項目也加入了氣候應變設計，以降低極端天氣造成破壞的風險。以我們在國內嘉興市的項目為例，我們採用了「 海綿城市」的概念來抵禦暴雨及水浸等問題。除此之外，環境污染亦是氣候變化的主要源頭，而重視環保則是香港興業國際的DNA。為了緩解氣候變化，早在40年前，集團已經引入多個環保概念。例如：愉景灣為香港首個「尚綠環保城」，區內三分二面積為綠化地帶，在城市密度、樓宇高度、建築物及街道方向均經過精心設計；按照山勢，由高至低合理佈局，以增加採光及環保效果。為減少碳排放，區內更設有交通限制，居民出入大多採用共享交通、乘搭低排放型號的巴士或渡輪、或駕駛較環保的高爾夫球車代步。同時，用電為集團最主要的碳排放來源。因此，集團透過綠色建築、節能及智能設施減省用電。我們也有密切監察物業內的用電量，優化系統效益，致力減排。
除了氣候變化，新型冠狀病毒亦為行業甚至全球的ESG工作帶來很大的挑戰。在環保方面，疫情令口罩、外賣塑膠製品等棄置物數量大增，此外，疫情亦令部分供應商暫停回收工作或垃圾分類，增加了管理廢物的難度。至於在社會責任方面，為減少人群聚集及病菌傳播，大量義工活動需要暫停，而籌款亦受到影響。香港興業國際重視廢物管理，一直透過電子通訊、廚餘處理機、以及採用可回收物料取代膠塑來減少產生廢物。考慮到疫情對環境生態的重大影響，集團今年即時擴大回收物品的類別，如在辦事處及荃灣中染大廈推行收集紙包飲品盒的活動，大受租客及員工的歡迎。至於社會責任方 面，集團則採用贊助的方式，延續對社會的支援。
Q：請分享可持續發展對貴公司的意義爲何，以及貴公司未來在可持續發展方面的目標或計劃。
「尊人重土」及「可持續發展」一直為公司40多年來的核心價值及發展理念。 愉景灣為我們的第一個地產項目。自70年代起，集團在保留土地原有面貌的大前提下，把愉景灣由一幅未開發的土地，精雕細琢打造至今天作為亞洲區內可持續發展綜合項目的先驅。時至今日，我們仍在不斷提升各項配套，其可持續性不言 而喻。此持續發展的精神亦逐步套用到其他項目，包括我們在上海的旗艦發展 — 興業太古滙。它的主要可持續發展措施包括採用雲端智能能源管理平台監測及改善能源耗量，同時密切監測空氣質素及優化冷水熱能系統，並提升軟硬件水平。去年，香港興業國際響應呼籲大衆支持聯合國可持續發展目標。除訂下了2030年集團整體的可持續發展計劃同環保目標外，我們亦會繼續審視公司政策及研究提升報告披露的標準，以增加報告透明度並幫助公司訂立未來可持續發展計劃。
