美國會議委員會、彭博社及全球報告倡議組織啟動「可持續發展實踐儀錶板」（Sustainability Practices Dashboard），這是一個基於Web的工具，其中包含標準普爾全球1200強企業中75種社會及環境實踐的數據，包括與ESG指標相關的高管薪酬政策。它是針對「公司董事、投資者、財務分析師及其他利益相關者對可持續性領域比較數據的需求不斷增長」而開發的。
鑒於董事會及投資者對此話題的強烈關注，許多人詢問ESG與股東價值及高管薪酬之間的聯繫。格拉斯·劉易斯（Glass Lewis）最近的一份報告指出，採取強有力的高管薪酬政策的公司可能會在財務指標方面有更好的表現。
長遠來看，高管薪酬可以成為推進業務及領導力戰略的有力工具。對於那些堅持可持續發展並尋求更深層次的ESG因素來運營公司的董事會，高管薪酬激勵措施可能是催化劑。
將ESG與財務業績掛鉤（薪酬建議）：
1、進行價值驅動因素分析，选取對近期業務影響最大、可以推動長期價值的ESG因素；
2、平衡重要的領先指標及滯後指標，使用与选择财务绩效时相同的思想方法來確定與ESG關聯的非財務指標；
3、設計公司的薪酬計畫，使其與公司的價值驅動力保持一致，並清楚地勾勒出計畫；
4、與財務結果一致，以這種方式設置ESG目標及衡量指標將是一項艱巨的工作，需認真思考及分析才能有效。
