近年來，ESG相關的資產數量增長強勁，但研究顯示，企業的ESG激勵計劃很難跟上投資者投資需求的變化。
FTI咨詢公司和治理數據與分析服務供應商CGLytics分析了富時350指數和愛爾蘭基準股票市場指數成分股公司的薪酬政策。他們發現，盡管企業在激勵計劃中設計了很多ESG指標，但與ESG績效掛鉤的薪酬所占比例仍然很小。
該調查參考了被調查企業在2018年發布的報告，調查顯示，總體而言，27.4%的公司在其激勵計劃中添加了ESG指標，並且如果不將“客戶滿意度”歸納為ESG指標，這一比例則會下降到12.8%。
報告認為，ESG指標中應該包含“客戶滿意度”，因為它度量了利益相關群體對管理方面的滿意程度，當然報告也明確指出很多人在這一點上持有不同意見。
雖然絕大多數公司還沒有將ESG指標納入激勵計劃，但是這樣做的公司數量正在穩步增長。2008年只有4.3%的公司將ESG相關績效指標納入了激勵計劃，但是到了2013年，數字上升到了19%。
報告還發現，對於那些在其激勵計劃中包含了ESG指標的公司，這些ESG指標只決定了不到15%的獎金總支出。報告也預測，在英國和愛爾蘭，ESG指標將會繼續在上市公司薪酬決定因素中占很小的比例。
在調查報告中，與ESG指標相聯系的獎金通常是屬於年度獎金計劃的一部分，而不是屬於任何股票紅利計劃。FTI公司治理高級總監、報告作者之一的Peter Reilly告訴《IR雜誌》，企業面臨的將ESG因素納入長期激勵計劃的壓力可能會增加。
他還認為，ESG投資方法正在變得更加復雜且精確，這些方法能夠對關鍵的ESG議題提供更為準確的衡量方式，由此看來，在長期激勵計劃中納入ESG指標似乎只是時間問題。此外，他還認為，投資者會更加關註定量的而非定性的ESG指標。
